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1、您或您的企業是否有這樣的疑問:
戰略制訂 → 戰略執行 → 戰略控制
- 面對許多的機會,不知道哪一個真正屬于自己 - 企業永不停息地擴張,不知道什么時候應該停下來----缺乏戰略管理的邏輯
- 下屬總是不能理解管理者的意圖,不能站在管理者的角度來思考他們的工作! - 面對市場的變化,下屬顯得非常低能!----認為戰略是高層管理者的專利
- 面對一套套的戰略管理理論,總覺得無法解決自己的戰略問題! - 在中國不規范的市場上怎樣進行戰略管理?----認為戰略是規范環境中的產物
- 盡管自己竭盡全力,企業還是原地踏步! - 看著其它企業由小到大迅速發展,難道這僅僅是運氣?----認為戰略管理是大企業的問題
戰略制訂 → 戰略執行 → 戰略控制